L'incursion maladroite de la génération Z dans le monde du travail est a-parents.
Les nouveaux arrivants dans les entreprises américaines, les jeunes adultes de moins de 27 ans, font des pas de bébé – et s'assurent que maman et papa sont là pour les rattraper s'ils tombent pendant le processus d'intégration et au-delà, selon de nouvelles données de fruits.
«Plus des trois quarts de la génération Zers (77%) disent avoir amené un parent à un entretien d'embauche lors de la recherche d'emploi», a révélé des auteurs de l'étude dans le rapport.
Plus surprenant, 79% alarmant du malheureux groupe ont admis qu'une fois qu'ils ont obtenu le poste, leurs parents continuent de communiquer avec leurs managers – demandant régulièrement des promotions, des augmentations de salaire et des jours de congé au nom de leurs plus petits.
Les chercheurs ont interrogé 831 Zoomers en activité pour déterminer à quel point maman et papa étaient impliqués dans leurs recherches d'emploi les plus récentes et la garantie de leurs rôles actuels.
Un énorme 44% des ZS ont admis avoir amené leurs gens à des réunions en personne avec des patrons potentiels, tandis que seulement 27% les ont fait parcourir des séances virtuelles. Cependant, 29% des Cubs se sont divisés pour que Mama et Papa Bear les accompagnent à la fois en personne et en ligne.
Lorsque les parents ont assisté à des entretiens, 40% de la génération Zers disent qu'ils se sont assis sur l'entretien, 34% disent que leurs parents ont répondu aux questions, 30% disent que leurs parents ont posé des questions, et 27% disent que leurs parents ont aidé à négocier un salaire ou des avantages sociaux.
Les conclusions surprenantes éclipsent celles d'un sondage de décembre 2024. L'enquête a examiné 800 employeurs qui ont déclaré que 19% des candidats à la génération Z comptent sur leurs mères ou leurs pères en tant que couvertures de sécurité lors des entretiens – une décision qui fait que les grandes entreprises semblent «non préparées» et «non professionnelles».
C'est une tendance controversée sur le lieu de travail qui prend de la vapeur parmi les jeunes de la chasse à l'emploi, mais le ciment davantage de l'idée que les années 20 «paresseuses» d'aujourd'hui ne sont pas tout à fait pratiques pour le monde réel.
Et cela n'aide pas que 90% du problème de tâche démographique à leurs parents de trouver des emplois potentiels, tandis que 31% font que maman et papa écrivent leur curriculum vitae et 29% obtiennent les «loyers élaborez leurs lettres de motivation, par curriculum vitae.
Un choquant 75% de l'équipe Z a baissé les parents en tant que références lors de leur recherche d'emploi, et 63% avaient un parent soumettre des demandes d'emploi en leur nom. Près de la moitié (48%) des enfants incompétents ont fait en sorte qu'un parent termine une affectation de test pour eux, et 41% disent que leur parent a géré un premier appel de screenner RH.
Mais le travail de la mère n'est pas terminé après que sa fille ou son fils marque un stable de 9 à 5.
Une fois sur l'horloge, 86% des chiots adultes font passer en revue leurs avis sur les performances, 83% de maman et papa préparent leur déjeuner pour le travail, 73% obtiennent l'aide de leurs parents pour terminer des affectations de travail et en fait, 57% amènent leurs parents au bureau pour obtenir de l'aide.
Et bien qu'il y ait de la valeur à recevoir de l'aide de maman et de pop pendant la phase de recherche d'emploi, les experts avertissent les parents de prendre en charge la pleine charge.
«Je soutiens les parents aidant à curriculum vitae, offrant des informations professionnelles ou examinant les évaluations des performances», a déclaré Julia Tooth, stratège de carrière en chef pour Resumetemplates, dans un communiqué.
« Les parents peuvent se soutenir dans les coulisses, mais ils ne devraient pas participer directement », a-t-elle ajouté. «Cela compromet non seulement la crédibilité de l'enfant (avec les gestionnaires et les collègues), mais risque également de ralentir leur croissance professionnelle et sa capacité à naviguer dans des situations difficiles.»
«Les professionnels en début de carrière doivent développer la confiance et les compétences pour naviguer indépendamment des conversations en milieu de travail.»
