Acceptation des candidatures.
Temps plein, nuits, fins de semaine et jours fériés requis ; clientèle tyrannique attendue.
Les responsabilités comprennent la préparation des repas, l’intervention médicale, la négociation des conflits, l’assainissement, l’entraînement au sommeil, le service de conciergerie, la logistique des voyages et la gestion du budget.
Doit être capable de soulever 50 livres et être à l’aise avec les excréments humains et les violences verbales occasionnelles.
Pas de congés annuels, pas de jours de congés, pas de promotions, zéro salaire.
Pourtant, des millions d’Américains acceptent chaque jour ce travail à temps plein, souvent sans reconnaissance, compensation ou pause.
Selon le Pew Research Center, environ un cinquième des familles américaines ont un parent au foyer.
Et même si ce parent s’occupe d’une litanie de tâches essentielles et ingrates, ce travail est rarement considéré comme un travail facturable, ce qui, selon l’experte en milieu de travail et auteure à succès Linda Fisk, ne rend pas service à tout le monde.
« Quand les gens disent que quelqu’un est un parent au foyer, cela peut donner l’impression qu’il ne travaille pas. Mais quiconque a déjà élevé des enfants, pris soin d’une famille ou géré un ménage sait que ce n’est tout simplement pas vrai. Ils travaillent tout le temps. Ils ne sont tout simplement pas payés pour cela », a déclaré Fisk au Post.
Pour remettre en question la croyance selon laquelle non rémunéré signifie chômeur, Fisk estime que le rôle doit être rebaptisé et réévalué.
« Si j’écrivais la description de poste, j’appellerais ce rôle quelque chose comme chef de la maison », a-t-elle déclaré, ajoutant que, objectivement, ce rôle est loin d’être souhaitable.
« S’il s’agissait d’une véritable offre d’emploi, personne ne postulerait. Cela signifierait qu’il faut être disponible le matin, le jour, le soir, la nuit, le week-end, les jours fériés, pendant une maladie, pendant un voyage, pendant un projet de travail, lors de toute urgence émotionnelle soudaine impliquant des collations, des chaussures ou le temps passé devant un écran », a-t-elle déclaré.
« Dans mon esprit, c’est un travail à six chiffres », a-t-elle déclaré, évaluant l’échelle salariale entre 120 et 150 000 dollars.
« Ce chiffre peut paraître élevé au premier abord, mais il ne s’agit pas d’un simple travail de 40 heures », a-t-elle expliqué, soulignant que les parents au foyer sont généralement « de garde » au-delà de l’horaire normal de 9h à 17h.
Elle note que même si de nombreux ménages auraient du mal à payer ce genre de prime pour un parent au foyer, le travail est essentiel et devrait être valorisé, qu’il soit ou non lié à un chèque de paie.
« Il est approprié d’en reconnaître la valeur ; dans les affaires, nous félicitons les personnes qui peuvent gérer les personnes, le temps, l’argent, la pression, les priorités et les résultats. Les parents au foyer le font tous les jours. »
En termes de dollars, une étude Smart Asset publiée plus tôt cette année a révélé que le New-Yorkais moyen doit gagner au moins 92 290 $ avant impôts pour subvenir à ses besoins, à ceux de son partenaire au foyer et à un enfant.
Trois autres États avaient un revenu moyen nécessaire pour un parent qui travaillait qui dépassait celui de New York.
À Hawaï, une mère ou un père qui travaille aurait besoin de 102 773 $ pour subvenir confortablement aux besoins d’une famille de trois personnes, dont un partenaire au foyer.
En Californie, la somme est de 97 656 $, tandis qu’au Massachusetts, elle est de 97 261 $.
Fisk soutient que même si de nombreux parents au foyer qui réintègrent le marché du travail ne se sentent pas en sécurité face à la prétendue lacune dans leur curriculum vitae, les années passées à la maison fournissent un ensemble de compétences essentielles.
« Ils n’ont pas été au travail ; ils ont anticipé les besoins, géré les ressources, comparé les options, résolu les problèmes. Rester à la maison a probablement permis un apprentissage plus profond et plus riche que ce que nous pourrions jamais offrir sur un lieu de travail », a-t-elle déclaré.
« Dans mon esprit, si vous pouvez gérer un foyer en prenant en charge le petit-déjeuner, les devoirs, les conflits, la maladie et les changements d’horaire de dernière minute, vous développez des compétences en leadership incroyablement transférables. »
À cette fin, Fisk recommande aux parents postulant pour un poste d’être transparents et fiers du temps passé à la maison.
« L’absence de salaire ne doit jamais être confondue avec l’absence de valeur. Je voudrais souligner comment les leçons apprises dans la gestion d’un ménage se traduisent magnifiquement dans la gestion d’une équipe », a-t-elle souligné.
Dans une dynamique biparentale où l’une est le soutien de famille et l’autre le parent au foyer, Fisk estime qu’il peut être utile pour ce dernier de recevoir une certaine forme de compensation financière pour son travail.
«Je pense qu’il pourrait être très sain que le parent au foyer reconnaisse la valeur qu’il apporte au foyer et qu’il soit financièrement indépendant de son conjoint», a-t-elle déclaré.
« Si le parent au foyer est la femme, cela lui donne de l’autonomie et le sentiment que son conjoint respecte le travail qu’elle fait. »
Même si un poste de chef de famille rémunéré n’est pas une option, Fisk souligne l’importance du dialogue qui les établit comme partenaires égaux dans la construction de la richesse du ménage.
« La meilleure voie à suivre est d’avoir une conversation proactive avec votre conjoint : comment mon travail va-t-il être valorisé, comment va-t-il être reconnu et comment cela contribuera-t-il à nous aider, en tant qu’équipe, à atteindre nos objectifs dans ce partenariat ? »
